-
10/272023
神木能源集团石窑店矿业有限公司“道德大讲堂”培训方案
培训对象：神木能源集团石窑店矿业有限公司全体人员序号课程名称课时1《高效执行力——执行必到位》1天2《博弈论视角下的创新思维》1天3《高情商向上、向下、横向沟通技巧》1天4《结构性思维与问题解决》1天5《职场情商解锁提升》1天6《打造心理复原力——职场快速减压和情绪自我梳理》1天7《高效演讲与表达——把当众说话变成影响力》1天8《引爆自我内驱力——打造积极阳光心态》1天9《感恩与忠诚》0.5天10《提升责任心，打造高凝聚力团队》0.5天11《精彩博弈——双赢商务谈判技巧》1天12《高效人生——高效能人士时间与精力管理》1天13《华为高效工作法和目标任务管理》1天14《管理工具箱-解决组织问题的24个工具》1天15《如何用辩证思维分析与解决问题？》1天16《有礼有节的职场礼仪》1天17《服饰色彩与轮廓美学——职场精英形象管理》1天18《企业全员法律风险防控》1天19《老子的人生智慧》1天20《跟着黄帝内经学养生智慧》0.5天21《告别"职业病"，远离亚健康疾病状态》0.5天22《音乐与人生修养》0.5天23《禅茶一味——一茶一世界》1天24《中华诗词之美——诗词鉴赏》0.5天25《心理学与生活——当代中国社会心理热点问题》1天26《和谐婚恋与工作、家庭平衡技巧》1天27《构建和谐亲子关系，促进孩子心理健康》1天
-
09/082023
陕煤运销集团榆林销售有限公司党务工作培训方案
培训对象：陕煤运销集团榆林销售有限公司党务工作人员培训目的：从党建基础业务知识出发,要求高度重视基层党建工作,按照工作需要,细化任务,量化目标,努力把党建工作做细,练好基本功,增强本领,成为党建工作”业务通”,切实提升基层党建工作能力.课程名称课时基层党务工作实务6
-
08/092023
陕西交通物业有限责任公司“重走领袖足迹，携手砥砺奋进”牛背梁、金米村实践课堂
培训对象：陕西省交通资产服务公司党员、管理人员、一线职工时 间教学形式教学内容负责人07:30—10:00乘车前往柞水金米村全体学员乘车前往金米村，班主任组织车上教学活动。班主任10:00—11:00 现场教学 抵达后，村委会门口集合，沿路前往木耳展示大厅，观看菌包，线上销售台，重走书记走过的路，聆听近年来依靠木耳产业摆脱贫困的新型农村。讲解员仪式教学重温入党誓词，增强党员意识重温入党誓词有极强的党性教育意义和现实意义，人们在庄严的党旗下举起右手，会很自然地重新想起做为一名共产党员的责任和义务，会重新坚定自己的信仰，更会用誓词来比对自己的一言一行。班主任11:00-12:00乘车前往营盘镇餐厅讲解员12:00-13:00午餐营盘镇餐厅饭店13:00-13:20乘车前往牛背梁森林公园它内有原始森林，潭溪峡谷风光瀑布等水体景观。领略秦岭不同的高山、峡谷风光，观赏明显的植物垂直分布带，寻国宝羚牛踪迹、观万亩草甸，沿途赏杜鹃、嗅花香、听鸟语，享受自然之美，愉悦身心。班主任+讲解员13:20-17:00实践课堂重走总书记走过的路，聆听总书记重要讲话，领会“保护好秦岭生态环境，对确保中华民族长盛不衰、实现‘两个一百年’奋斗目标、实现可持续发展具有十分重大而深远的意义”17:00-19:00返 程欢送全体学员返程。班主任
-
04/192023
陕西交控市政路桥集团有限公司2023年中高层管理人员综合能力提升培训班
培训对象：陕西交控市政路桥集团有限公司中高层管理人员序号课程名称课时1战略管理1天2公司治理1天3新经济形势下国企市场化意识提升1天4领导力与领导艺术1天5时间管理与工作效率提升1天6系统思维—面对复杂世界的思维之道1天7企业经营目标达成、组织效能提升与员工执行改善1天8有效管理沟通1天9以结果为导向的执行1天
-
04/042023
中国石油天然气股份有限公司长庆油田第七采油厂2023年青年团干部培训
培训对象：长庆油田第七采油厂青年团干部模块时间教学内容及安排负责人专题 授课第一天上午开班典礼、主题《“五四”的当代意义及对共青团工作的启示》教 授下午主题《团干部文化自信与国学智慧》教 授第二天上午主题《团干部自我成长》教 授下午主题《九型人格与自我认知》培训师备注备选主题：《高效能人士的提升管理方法》、《高效的目标与时间管理》培训师拓展 训练第三天全天团建项目：1.体育类团建2.音乐类团建3.主题创意类团建拓展基地拓展教练主题团日活动（西安）第四天上午现场教学：（可根据实际4选1）1.八路军西安办事处、西安事变纪念馆2.杨虎城将军陵园、杜公祠3.西安市烈士陵园、西安市警示教育基地4.葛牌镇苏维埃政府纪念馆（蓝田县）讲解员班主任下午观影教学：（场地：电影院）班主任备注：企业可根据实际情况选择培训行程安排。
-
02/162023
陕西古建园林建设集团有限公司2022年项目经理精进赋能培训
培训对象：陕西古建园林建设集团有限公司项目经理模块课程主题课时（天）授课方式专业精进（4天）采购招投标管理实务0.5讲授+案例+演练项目策划与总承包管理1讲授+案例+演练《项目管理实战：项目全过程控制管理》1讲授+案例+演练项目成本管理与风险控制1讲授+案例+互动建筑企业法律风险防范0.5讲授+案例+互动管理赋能（5天）管理认知与角色重构0.5讲授+案例+互动项目经理应知应会的财务知识1讲授+案例+互动优秀项目经理的八大核心管理技能1讲授+案例+互动项目经理跨部门沟通与协调艺术1讲授+案例+演练结果导向—高绩效团队执行力塑造0.5讲授+案例+互动项目经理应急处置突发事件能力提升1讲授+桌面推演
-
02/092023
西安节能与绿色发展研究院有限公司培训方案
培训对象：西安节能与绿色发展研究院有限公司全体员工序号主题课时授课方式1跨部门沟通与协作艺术0.5天理论授课+模拟演练2知礼、懂礼、用礼——职场礼仪素养提升0.5天理论授课+模拟演练3情商管理与压力缓解0.5天理论授课+互动演练4敬业度提升与自我管理0.5天理论授课+互动演练5高效团队执行力塑造0.5天理论授课+互动演练6高效能人士的七把金钥匙0.5天理论授课+模拟演练
-
09/142022
陕西建工控股集团有限公司总会计师价值管理能力提升培训班
序号课程名称课时1构建中国会计实业改革与发展新格局1天2中国宏观经济形势分析1天3战略管理1天4公司治理1天5财务报表分析：战略的视角1天6战略导向的全面预算管理1天7会计准则动态与执行中的典型问题分析1天8企业经营中的税收筹划1天9跨国经营中的税收问题1天10经济法律法规1天11公司内部控制整体框架1天12内部审计精要与案例1天13EVA与业绩考核1天14公司价值分析与价值管理1天15企业投融资模式分析与风险管理1天16企业并购重组过程中的关键环节与风险防控1天17总会计师在公司治理结构中的角色定位1天18领导力与领导艺术1天19非人力资源的人力资源管理2天20有效管理沟通1天21以结果为导向的执行1天22系统思维--面对复杂世界的思维之道1天
-
04/102020
长庆油田矿区事业部2015年管理骨干培训班
培训对象：长庆油田分公司矿区服务事业部处级后备干部项目特色：持续系统深入学习，合理规划教学安排，理论实践充分结合，培训方式灵活多样。模块课程名称课时（天）宏观形势解析模块（4天）新常态下的中国经济转型1十八大精神最新解读1推进党风廉政建设 提高拒腐防变能力1“互联网+”新思维1理论与应用模块（59天）管理知识（14天）管理学3管理经济学3管理运筹学3组织行为学3博弈论实践与应用2管理职能（16天）绩效管理与薪酬体系设计2新劳动法解读与用工风险规避2非财务人员的财务管理3项目管理3运营管理3企业信息化管理3 管理理念（20天）企业文化建设3高效团队执行力塑造3管理者的角色定位2领导力与领导艺术3国学智慧与人生哲学3创新思维与决策2优秀管理者的心理修炼2压力与情绪管理2管理技能（9天）管理沟通技巧2企业法律风险防范2商务礼仪与形象管理1沙盘演练2拓展训练2物业管理与服务模块（3天）大数据时代下的物业管理转型与升级1物业服务规范化管理1物业管理风险规避与应急管理1论文安排撰写方法、论文指导与讨论、PPT制作3班级活动羽毛球比赛、城墙健步走、登山比赛、企业家讲座2.5企业考察陕鼓集团、爱菊粮油、陕煤实业1.5共计31门课（不含论文、活动、参观）73
-
04/102020
空港新城管理委员会中层干部管理能力提升培训班
培训对象：西咸新区空港新城管理委员会中层干部项目特色：考虑空港新城管委会的临空经济特色，结合中层干部队伍面临的挑战，课程体系涵盖专业知识、理念心态、管理技能、团队凝聚四部分模块。模块课程名称课时（天）专业知识模块临空经济与陕西区域经济发展1空港城市的功能、定位与建设1保税区运营态势及发展趋势1理念心态模块敬业度提升与自我管理1优秀管理者的心理修炼1管理技能模块管理者的角色定位1创新思维与决策1非人力资源经理的人力资源管理2非财务人员的财务管理2项目管理2目标设定与时间管理1管理沟通与商务谈判1职业化素养提升1办公自动化1团队凝聚模块组织文化与团队建设1高效团队执行力2
-
04/102020
西安秦华天然气有限公司中高层管理人员研修班（共三期）
培训对象：秦华天然气中高层管理人员项目特色：结合企业年度发展规划，制定具有系统性、针对性的培训方案。课 程课时（天）企业文化与团队建设2非财务人员的财务管理2资本运用与投融资分析2组织变革与创新2卓越领导力1.5高效团队执行力2市场经济与公司治理2精细化管理1全面质量管理1优秀管理者的心理修炼1目标设定与时间管理1企业战略管理2管理者的角色定位2中国宏观经济形势分析1服务战略与服务管理1人力资源管理2
-
04/102020
延长油田股份有限公司管理干部及后备“千人”培训
培训对象：延长油田股份有限公司科级干部和骨干员工项目特色：分层次，有重点，逐步推进；处级干部培训强调战略导向，重视理念与视野培训；科级干部培训强调执行导向，重视素养与境界培训；骨干员工培训强调潜能开发导向，重视管理知识储备培训授课对象授课内容课时（天）科级干部高效团队执行力塑造1组织变革与管理创新1国学智慧与现代企业管理1管理沟通1领导力与领导艺术1突发事件应急管理1非人力资源经理的人力资源管理1管理的角色定位1经济转型与国有企业改革1企业参观1优秀管理者的心理修炼1骨干员工组织管理：原则、职能与方法1拓展训练1精细化管理1从业务骨干到管理精英1目标设定与时间管理1个人执行力1敬业度提升与自我管理1优秀班组长修炼与班组建设1阳光心态与快乐工作1员工材料写作人际沟通技巧1国学思想与生活智慧1
-
04/102020
陕西煤业化工集团中层领导人员研修班（共八期）
培训对象：陕煤化集团及下属各单位中高层领导项目特色：以素质冰山模型为基础，设计管理理念、管理知识、管理技能三位一体的科学进阶式培训体系，注重课程的理论性与实践性相结合，开创“课堂讲授+游学参观+班级活动”的多方位培培训模式模块名称课程名称课时（天）导引拓展训练2.5集团开班典礼暨集体大课0.5入学教育、参观校园0.5变革与战略煤化工行业发展趋势1宏观经济形势与陕西区域经济发展0.5驾驭变革：提升组织效能与活力2企业战略与转型2职能管理人才的选育用留之道2运营管理2非财务人员的财务管理2精准营销执行2 管理艺术与技能组织气氛建设2传统文化与现代企业管理2团队执行力2致胜沟通1优秀管理者的心理修炼1向毛泽东学领导1班级活动羽毛球友谊赛0.5国画鉴赏1音乐会欣赏0.5学术沙龙0.5企业参观1公益活动1集团大课企业文化0.5领导艺术0.5安全生产与安全文化0.5绿色科学发展与产业多元互补0.5企业考察企业参观讨论10论文及答辩结业论文写作及答辩5
-
04/102020
陕西建工集团优秀青年人才培训班（已举办四期）
培训对象：分公司经理、项目经理等后备干部项目特色：针对具有发展潜力的管理人员，进行以专业知识、实力提升、管理技能和境界修炼为核心的系统培训，培养全局战略的思维模式，拓宽管理思路，全面提升管理能力，为集团的持续、健康发展提供人才支撑模块课程名称课时（天）专业知识模块（9天）中国经济与房地产行业的发展1管理学2管理经济学1项目管理2信息化管理1企业战略管理2实力提升模块（14天）战略人力资源管理2财务报表解读2市场开拓攻略2市场经济与公司治理2企业融资与风险防范2组织行为学2企业法律风险防范2管理技能模块（11天）领导力与领导艺术2高效团队执行力2创新思维与决策1企业文化建设2战略商务谈判2危机公关与媒体沟通1商务礼仪1境界修炼模块（3天）管理心理学实践：用心管理1传统文化与现代企业管理2沙龙活动（3天）项目管理移动课堂2天红酒品鉴2小时国画鉴赏2小时摄影技巧2小时
-
04/102020
西安热工研究院有限公司中层干部及后备人员封闭轮训班（共三期）
培训对象：西安热工院中层干部及后备人员项目特色：开展系统性的封闭式轮训，内容涉及组织变革、公司治理、领导力、技术创新、管理创新等方面，夯实管理知识，强化管理水平，提升管理素养课程名称课时（天）驾驭变革：提升组织效能与活力1市场经济与公司治理1共赢领导力1语言表达艺术与演讲魅力0.5公文写作与处理0.5技术创新与管理创新1
微信二维码