陕西古建园林建设集团有限公司2022年项目经理精进赋能培训
发布时间：2023-02-16 作者： 分享到：
培训对象：陕西古建园林建设集团有限公司项目经理
模块 | 课程主题 | 课时（天） | 授课方式 |
专业精进 （4天） | 采购招投标管理实务 | 0.5 | 讲授+案例+演练 |
项目策划与总承包管理 | 1 | 讲授+案例+演练 | |
《项目管理实战：项目全过程控制管理》 | 1 | 讲授+案例+演练 | |
项目成本管理与风险控制 | 1 | 讲授+案例+互动 | |
建筑企业法律风险防范 | 0.5 | 讲授+案例+互动 | |
管理赋能 （5天） | 管理认知与角色重构 | 0.5 | 讲授+案例+互动 |
项目经理应知应会的财务知识 | 1 | 讲授+案例+互动 | |
优秀项目经理的八大核心管理技能 | 1 | 讲授+案例+互动 | |
项目经理跨部门沟通与协调艺术 | 1 | 讲授+案例+演练 | |
结果导向—高绩效团队执行力塑造 | 0.5 | 讲授+案例+互动 | |
项目经理应急处置突发事件能力提升 | 1 | 讲授+桌面推演 |
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