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04/102020
中国航空工业631所干部领导力提升培训班
培训对象：中航工业631所中层管理人员项目特色：针对企业处于新常态下发展与转型的关键阶段，从角色引入、管理知识、管理技巧、管理心理学与政治理论等模块设计课程体系，帮助企业夯实人才竞争优势。模块课程名称课时（天）角色引入（1.5天）从技术走向管理0.5打造卓越执行力1管理知识（5.5天）新常态下的经济转型与结构深度调整0.5企业战略管理与企业发展 1组织行为学1项目管理1非人力资源经理的人力资源管理1目标设定与时间管理1管理技巧（4天）向毛泽东学领导1领导者语言艺术与商务基本礼仪 1创新思维与决策1有效管理沟通1管理心理学优秀管理者的心理修炼1政治理论加强核心价值体系建设，推进文化强国战略0.5哲学思维中西方哲学与文化解析 0.5拓展训练 团队领导力拓展培训2共计16门课程15天
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04/102020
长安银行安防与合规系统培训班
培训对象：总行及其各分支行安防检查监督条线人员项目特色：综合设计实施了培训内容专业实用化、培训方式创新新颖化、培训结果考核全面化的长安银行“三化立体式”合规能力提升系统培训体系培训，以提升员工的合规能力为目标，全面提升管理水平和业务能力模 块名 称课时（天）专业知识强化模块银行合规经营与管理0.5银行内部控制与风险防范1业务技能提升模块银行合规监督检查工作实务0.5柜面操作合规检查0.5信贷作业监督流程与制度要求0.5银行财务会计监督管理0.5银行反洗钱合规管理0.5实战演练模块银行合规案例模拟课堂0.5合规大讲堂银行合规风险管理控制0.5商业银行案件防范与合规管理0.5信贷法律风险防范0.5商业银行全面风险防范0.5合 计6.5天
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04/102020
陕西省国有企业监事会专职监事业务培训班
培训对象：陕西省国有企业监事会专职监监事项目特色：从强化国有企业监事人员的财务管理知识，提升财务监督水平入手，安排财务专题类系统培训课程。课程名称课时（天）国有企业改革问题探讨0.5会计与财务基础知识1财务报表阅读与分析2审计基础与实务1内部控制与风险识别1合计5.5天
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04/102020
陕西省交通建设集团公司提升干部管理能力培训班（共三期）
培训对象：陕西省交通建设集团处级以上管理干部项目特色：基于国企改革新趋势及供给侧结构性改革重大转向，从行业形势、管理创新、法律风险防范等方面设置课程体系，帮助管理人员洞悉宏观经济形势、把握当前热点关键、提升管理能力素养。课程名称课时（天）公路交通行业形势分析及走向0.5互联网+颠覆与创新0.5管理创新与组织效能提升0.5新生代员工的代际管理与应对0.5商务基本礼仪0.5陕商精神与陕西文化0.5企业法律风险防范0.5
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04/102020
中国电建集团西北勘测设计研究院有限公司中层管理干部提高班（共三期）
培训对象：中国电建西北院处级干部项目特色：基于企业战略布局与实施，从业务模式创新、组织转型与管理变革、文化融合与创新三个维度展开设置培训课程，实现管理业务、管理团队、管理自我三个维度的深度融合课程名称课时（天）向华为学习企业国际化之路1战略绩效管理与绩效管控1企业领导者的财务思维1卓越领导力塑造1国学智慧与管理之道1合计5天
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04/082020
中国石油新疆油田公司办公室主任综合业务培训班
培训对象：中国石油新疆油田公司办公室主任项目特色：从石油行业发展趋势入手，结合办公室主任岗位必备核心能力展开，安排针对性、系统性、层次性的课程体系。授课内容课时（天）西大博物馆现场教学0.5中国石油品牌建设工作实践0.5当前国际形势与中国外交战略0.5目标设定与时间管理0.5集团公司信息工作基本情况与信息编报0.5八路军西安办事处纪念馆爱国主义教育活动活动0.5危机公关与媒体应对0.5国学智慧与管理之道1高效团队执行力塑造1有效管理沟通1非人力资源经理的人力资源管理1公文审改体会0.5油气行业宏观环境和集团公司战略选择0.5公文写作与处理0.5五大发展理念的中国实践0.5十八届五中全会核心精神解读0.5新时期领导干部政治素养提升0.5
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04/082020
中国石油庆阳石化公司中层领导干部培训班
培训对象：中国石油庆阳石化公司中层领导干部 项目特色：基于中石油庆阳石化公司人才需求与企业发展战略，展管理视野，提升管理能力三个维度，以人力资源、班组建设、提质增效、现场管理四个模块进行深入培训。模块课程名称课时（天）人力资源人才梯队建设与培养2天班组建设班组建设与班组管理1天班组文化建设1天现场管理现场效率改善与成本控制1天6S现场管理与精益生产1天提质增效生产制造企业信息化管理1天生产质量管控与改进1天全面质量管理与精益班组培训1天协调沟通跨部门沟通与协作1天管理沟通技巧1天共计共10门课共11天
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04/082020
陕西龙门钢铁有限责任公司后备干部培训班
培训对象：陕西龙门钢铁有限责任公司后备干部项目特色：基于龙钢公司企业发展战略与人才需求，以拓展管理视野、提升管理能力、强化自我管理为目标。模块课程名称课时宏观形势与政治素养新常态下的中国经济转型与陕西经济发展趋势研判1天延安精神与“中国梦”1天管理智慧与实战提升企业战略管理2天非人力资源的人力资源管理2天非财务人员的财务管理2天营销策略与品牌策划2天自我管理与魅力修炼管理者的角色定位1天领导力与领导艺术1天团队建设与团队执行力2天有效管理沟通1天敬业度提升与自我管理1天优秀管理者的心理修炼1天合计共12门课共17天
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04/082020
中陕核工业集团人力资源培训班
培训对象：中陕核工业集团中层领导干部及人力资源部门项目特色：从人力资源管理的实战课程，从更新的理念、更高的高度来提升专业水平、拓宽视野、增强对内外环境快速变化的判断和应对能力，促进人力资源管理工作全面创新发展。序号课程名称课时（天）1人力资源管理理念、思路与原则0.52人力资源规划的基本方法和工具0.53人才的选育用留之道0.54绩效考核工具与方法0.55岗位评价和薪酬设计0.56人才队伍建设0.5
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04/082020
中国邮政集团公司西安市分公司中层领导干部培训班
培训对象：中国邮政集团公司西安市分公司中高层领导干部项目特色：基于陕西邮政公司“一体两翼”经营发展战略，结合传统邮政业务转型升级策略，特邀优秀名师从领导力与团队打造、党风廉政建设、邮政转型、危机公关与媒体应对等角度进行深入解读，提升中层领导干部政治思想觉悟，加强对市场经济与国情形势理解，着力提升综合管理与应变能力授课主题课时（天）卓越领导力与团队打造0.5十八届六中全会精神解读0.5“习近平用典”微课堂0.5习近平谈治国理政0.5国有企业党风廉政建设0.5观影：“自我救赎”0.5互联网+行动下之邮政转型0.5中国邮政企业文化培训0.5大西安建设中邮政业面临的机遇与挑战0.5危机公关与媒体应对0.5培训学习心得0.5创新思维与决策0.5国学智慧与管理之道0.5
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04/082020
陕西延长石油榆林煤化有限公司班组长专业技能提升培训班（共两期）
培训对象：陕西延长石油榆林煤化有限公司班组长项目特色：立足于企业“六型”班组建设的培养目标，涵盖四大高校丰富师资，课堂讲授与现场学习相结合。模块课程名称课时（天）专业技能提升班组长角色认知与班组管理0.5六型班组建设16S精益现场管理0.5劳动保护与安全管理0.5班组文化与一线执行力塑造0.5移动课堂陕鼓集团/陕汽集团/法士特/渭南光电1
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04/082020
铜川市金融知识专题培训班
培训对象：铜川市区县分管金融的领导、工业园区、景区分管金融的领导。项目特色：快速了解当前金融环境，深刻洞悉当前金融热点，全面梳理绿色金融体系关键，深入探索金融扶贫模式，综合拓展领导思维理念。授课名称课时十九大定位中国金融发展：机遇与任务0.5天金融扶贫政策、模式与路径探索0.5天绿色金融国际经验与中国绿色金融体系0.5天宏观经济与金融资本市场发展0.5天股票、基金及金融衍生品的发展趋势0.5天奋起直追 创新超越0.5天陕西商帮与陕商精神的现代启示0.5天
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