汉唐动态丨榆林恒神新材料有限公司2025年管理提升培训圆满完成
发布时间：2025-06-09 作者： 分享到：
在新材料行业竞争白热化的当下，企业的高质量发展不仅依赖技术突破，更需管理效能的同步跃升。为破解新晋管理者“角色认知模糊、战略格局局限”的成长瓶颈，助力企业在“十四五”战略转型中筑牢人才根基，2025年6月6日，榆林恒神新材料有限公司特邀实战派管理专家赵老师开展管理者的角色定位 专题培训，来自各业务线的20余名管理者齐聚一堂，开启从“执行尖兵”到“战略领航者”的能力跃迁之旅。
培训中，赵老师以亨利·明茨伯格的管理者角色理论为切入点，通过“原来VS现在”的对比图谱，精准勾勒出新晋管理者的转型画像与管理困境，并通过剖析管理者对上成为战略解码的“转换器”，对下化作人才培育的“孵化器”，横向变为跨部门协同的“连接器”，从而实现从“个人贡献者”到“组织驱动者”的质变。
针对新晋管理者的管理困局，赵老师提出“战略视野升级、组织责任升华、工作协同增效、自我成长超越”四层格局进化模型，为管理者搭建可量化的成长阶梯。
在培训中，赵老师以24年管理实战经验为基底，采用“理论框架+行业案例+场景推演”的立体授课模式：既有“管理者五大痛点”“三层能力跃迁模型”的系统解构，也有“爬树总经理的启示”“飞机上的计划”等鲜活案例，为学员打开了“望远镜”和“显微镜”——既看清行业趋势，又做实人才梯队。
希望各位管理者以此次培训为起点，在“角色认知的坐标系”上找准定位，在“格局进化的阶梯”上勇攀高峰，让每一个管理单元都成为驱动企业战略落地的“引擎”。
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